ваш коуч Михаил Казарин
КОУЧИНГ ДЛЯ БИЗНЕСА
РАСКРЫТИЕ ПОТЕНЦИАЛА И РЕАЛИЗАЦИЯ ТАЛАНТОВ
Успех любого бизнеса напрямую зависит от эффективности его руководителей: от качества принимаемых ими решений, от их способностей и талантов, их лидерских качеств и навыков коммуникации
1. ИННОВАЦИОННЫЕ НЕЙРО-ИССЛЕДОВАНИЯ ДЛЯ HR
(Компания "In-Eo")

Вы хотите знать, как НА САМОМ ДЕЛЕ обстоят дела в вашей компании в вовлечённостью, лояльностью, удовлетворённостью, готовностью к изменениям, безопасностью и другими важными для успеха бизнеса факторами? Хотите выявить подлинные причины текучести кадров, сопротивления изменениям, небезопасного поведения т.д.?

Исследования "In-Eo" это:

Достоверность
Технология "Celebrium X", разработанная
учёными РАН позволяет полностью снять декларативность в ответах сотрудников и узнать их подлинное отношение к задаваемым вопросам

Точность
Наша технология позволяет получить результаты с точностью 97% - на сегодняшний день это самая высокая точность среди аналогичных исследований

Скорость
Полный цикл исследований занимает от 3-х дней вне зависимости от количества респондентов: от 50 до 500000 человек

Технологичность

Исследования поводятся с помощью специального приложения, устанавливаемого на смартфон респондентов

Экологичность
Мы не раскрываем персональную информацию об ответах сотрудников, мы показываем только общую ситуацию в компании по исследуемым срезам (возраст, стаж работы, пол, регион, отдел и так далее)

Компания "In-Eo" является резидентом "Сколково"
По итогам "HR TECH FORUM & AWARD 2021" мы завоевали Гран-при
в номинации "HR-продукт года"


Подробности здесь: http://in-eo.com
2. ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ КОУЧИНГ РУКОВОДИТЕЛЕЙ

- Устранение внутренних препятствий и ограничений, мешающих успешной работе
- Раскрытие талантов и реализация потенциала
- Развитие необходимых личностных качеств
- Более глубокое понимание себя и других
- Балансировка эмоциональной сферы
- Повышение качества коммуникации
- Оптимизация жизненного баланса
- Нахождение ресурсовдля решения бизнес-задач
- Расширение видения

Форматы проведения:
- Очно
- Удалённо

Продолжительность, периодичность и общее количество коуч-сессии обсуждается отдельно для каждого конкретного случая.
Оптимальный вариант выглядит следующим образом:
- Общее количество коуч-сессий: 10
- Продолжительность 1 коуч-сессии: 1,5 часа
- Периодичность: 1 раз в неделю
ТИПОВАЯ СХЕМА НАШЕГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ
В ИНДИВИДУАЛЬНОМ КОУЧИНГЕ
1
Стартовая коуч-сессия
Ставим цели на коучинг, проверяем их актуальность и определяем критерии их достижения
2
Трёхсторонняя коуч-сессия
Согласовываем цели с руководством (N+1), при необходимости корректируем и уточняем
3
3 коуч-сессии
Работаем над достижением поставленных целей
4
Трёхсторонняя коуч-сессия
Представляем руководству (N+1) полученные промежуточные результаты. При необходимости уточняем и корректируем цели.
5
3 коуч-сессии
Продолжаем работу над достижением поставленных целей
6
Трёхсторонняя коуч-сессия
Совсместно с руковдством (N+1) подводим итоги коучинга, определяем достижение целей в соответсвии с заявленными критериями. Отмечаем успех!
3. КОМАНДНЫЙ КОУЧИНГ

- Повышение качества коммуникации в команде
- Улучшение взаимопонимания и взаимодействия
- Повышение эффективности работы команды
- Разработка миссии и ценностей
- Сплочение команды
- Сопровождение достижения целей команды
- Повышение доверия в команде
- Повышение личной вовлечённости членов команды

Форматы проведения:
- Очно
- Удалённо

Программа командного коучинга разрабатывается индивидуально для каждого запроса
ТИПОВАЯ СХЕМА НАШЕГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ
В КОМАНДНОМ КОУЧИНГЕ
1
Аудит команды
Индивидуальные встречи с членами команды для определения их видения ситуации и других факторов, необходимых для разработки программы командного коучинга
2
Согласование программы командного коучинга
Встреча с руководством компании для презентации результатов аудита и программы предстоящей сессии командного коучинга. При необходимости - уточнение и коррекция программы.
3
Сессия командного коучинга
В зависимости от поставленых задач и результатов аудита сессия командного коучинга может занимать от 4-х часов
до 2-х дней. Участие принимают
все члены команды.
4
Дебрифинг с руководством по результатам коуч-сессии
Подведение итогов сессии командного коучинга, обсуждение полученных результатов. Определение стратегии дальнейшей работы.
4. КОУЧИНГ С СФЕРЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ БЕЗОПАНОСТИ
(Совместно с "In-Eo" и "ProActive Safety")

- Усиление культуры безопасности на производстве
- Выстраивание единой культуры безопасности на всех уровнях
- Естественное безопасное поведение сотрудников
- Осознанное отношение к личной безопасности и безопасности коллег
- Сопровождение изменений в сфере производственной безопасности

Форматы проведения:
- Очно
- Удалённо

Программа коучинга в сфере производственной безопасности разрабатывается индивидуально с учётом специфики конкретного производства и текущего уровня культуры безопасности.
5. ОБУЧЕНИЕ КОУЧИНГУ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ

Овладение основами коучинга даёт возможность руководителям оптимизировать свой стиль управления. Навыки коучинга позволяют не только эффективно управлять, а и развивать своих сотрудников, максимально раскрывать их потенциал, становиться для них настоящим лидером.

Кроме того, результатами обучения являются:
- повышение качества коммуникации
- улучшение эмоционального фона
- повышение качества взаимодействия
- повышение лояльности сотрудников к компании
- повышение КПД сотрудников, раскрытие их потенциала в интересах компании

Форматы проведения:
- Очно
- Удалённо

Программа обучения коучингу для руководителей полностью адаптируется в соотвествии с запросом и потребностями компании.
6. АНТИСТРЕСС ДЛЯ БИЗНЕСА

Стресс не зря называют бичом нашего времени. И надо признать, что стресс - постоянный спутник любого бизнеса. И чем серьёзнее бизнес - тем выше уровень стресса.

Стресс может накапливаться незаметно, однако его последствия очевидны:
- заметное снижение работоспособности
- снижение мотивации и вовлечённости
- повышение конфликтности в команде
- профессиональное выгорание
- ухудшение физического здоровья

И это далеко не полный список негативных последствий стресса!

Всё это в конечном счёте ведёт к снижению эффективности бизнеса в целом.

Очевидно, что стресс необходимо периодически снимать, а также устранять его последствия. И, конечно, очень важна профилактика стресса.

Для этого я предлагаю специально разработанные мной антистрессовые программы для сотрудников вашей компании.

7. АЙКИ-КОУЧИНГ ДЛЯ БИЗНЕСА

Айки-коучинг - авторская система коучинга, основаная на гармоничном синтезе современного технологий коучинга, традиционных японских боевых искусств, восточных методов работы с внутренней энергией и западных телесных практик.

В процессе айки-коучинга для работы со своими целями мы активно используем не только свой разум, но и своё тело, дыхание, а также японский деревянный тренировочный меч (боккен).

Цели айки-коучинга:
- усиление необходимых качеств и избавление от тех, которые мешают в работе и в жизни
- устранение мешающих внутренних препятствий и ограничений
- облегчение достижения целей
- настройка взаимопонимания и единства в команде на глубоком уровне

Форматы проведения:
- индивидуальный
- групповой

Программа айки-коучинга полностью адаптируется по конкретные запросы и потребности компании.
Made on
Tilda